Revenue & Distribution Management | Fernandez Consultancy
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El costo total de contratar a un Revenue Manager puede ir de 32,500 € a 52,000 € por año, por lo tanto, tener un Revenue Manager externo con amplia experiencia y conocimiento de otros mercados y cadenas garantiza el éxito y es más asequible que contratar a un Revenue Manager en plantilla de manera indefinida.
Nuestro objetivo en Fernandez Consultancy es brindar a nuestros clientes la oportunidad de maximizar los ingresos de su negocio, aumentando los resultados de RevPAR y GopPAR sin tener que emplear un Revenue Manager a tiempo completo. Nuestro servicio se adapta a los requisitos individuales de cada propiedad, asignando el Revenue Manager ideal para TU NEGOCIO.
Nuestros servicios se centran en desarrollar una estrategia a medida para maximizar los ingresos del negocio , tanto a corto como a largo plazo.
¿Cuál es nuestro enfoque?
- Cada cliente es único: definimos la estrategia requerida para satisfacer las necesidades de cada uno de ellos.
- Entrega de resultados tangibles mediante la aplicación de Revenue Management 360º.
- Integración del concepto de Revenue Management en los diferentes departamentos del hotel a todos los niveles.
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
SERVICIO DE REVENUE MANAGEMENT
Este es nuestro servicio más popular, ya que está hecho siempre a medida según los requisitos de cada cliente.
Para analizar y predecir el comportamiento de los clientes de tu alojamiento, y poder elaborar una estrategia personalizada con el objetivo de maximizar el crecimiento de sus ingresos, llevaremos a cabo los siguientes pasos:
1. Análisis & Estrategia:
Una auditoría detallada con datos históricos y reales se lleva a cabo al inicio de la colaboración.
Sobre la base de este análisis, se propone una estimación de crecimiento anual junto con la estrategia a seguir.
2. Implementar:
Una vez que se acuerda la estrategia a llevar a cabo, el Revenue Manager ejecuta todos los cambios necesarios para lograr el objetivo común, maximizar los ingresos del negocio.
La información continua es clave en esta fase.
3. Optimizar:
Una vez que se implementan los cambios necesarios, el Revenue Manager supervisa y controla diariamente.
Esto permite identificar oportunidades y amenazas en el momento adecuado.
En función de las necesidades del cliente y su nivel de adaptación al Revenue Management, disponemos de tres tipos de servicio de Revenue Management:
Excellence
Este paquete all-inclusive significa MAXIMIZACIÓN. La mentalidad Revenue es crucial para realmente aprovechar este servicio. En esta etapa nos enfocaremos en procedimientos y conseguiremos excelencia en e-commerce.
Standard
Es la opción ideal una vez el concepto de revenue management está implementado, es decir, los diferentes departamentos entienden cuándo y cómo pueden afectar a las ventas y/o los ingresos. Este servicio ayudará al hotelero a llevar su negocio al siguiente nivel.
Economy
Es la mejor opción para aquellos alojamientos interesados en implementar estrategias de Revenue Management por primera vez, o para pequeños negocios que no están al día en técnicas de Revenue Management.
REVENUE MANAGEMENT: PUNTUAL [+]
El cliente puede contratar soluciones que le den tranquilidad en el día a día de su gestión empresarial.
Este tipo de servicio se enfoca en cubrir las necesidades del negocio por períodos definidos, desde permisos de maternidad o enfermedad a largo plazo, hasta soporte técnico, capacitación / desarrollo o simplemente para configurar una estrategia de ingresos.
Beneficios y características:
- Expertos de la industria y perspectivas competitivas.
- Horarios flexibles y disponibilidad.
- Adaptación al puesto garantizada.
- Servicio por horas, semanas o meses.
- El costo depende del perfil requerido (tarifa por hora).
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¡Ponte con contacto con Fernandez Consultancy y haz crecer tu negocio!
